Cómo ser un TRUST AGENT (3ª parte)

“Denme un punto de apoyo y la palanca adecuada y moveré el mundo” (Arquímedes, 230 a. C."

Aquí tenemos la 3era parte de "Cómo ser un Trust Agent". Uno de los consejos que me ha gustado mucho es esta:

"Utiliza la red para relacionarte a nivel personal, más que a nivel empresarial, de manera que ninguna de las partes espere nada de la otra. En cierta forma, la web es el equivalente de hablar en un bar -el más grande del mundo- en el que es posible relacionarte “superficialmente” con cualquier persona. Una relación inicial que se puede utilizar como base para seguir construyendo, idealmente en persona. Conocer personalmente a alguien que ya has tratado en la web es muy efectivo porque es casi como si te encontraras con un viejo amigo y porque además, puedes añadir todas las señales típicas de una relación real, como tono de voz o expresión facial, a la relación online que ya mantenías.

Por lo tanto, estemos en el sector que estemos, es importantísimo conocer a mucha gente online, aunque sea de manera superficial (mediante redes sociales como Facebook, Twitter, haciendo comentarios en blogs, etc.), pero después hay que buscar la forma de coincidir cara a cara, ya sea en conferencias o en reuniones personales, para afianzar dichas relaciones. Es una forma de aprovechar la ventaja de “hacerte más real” que otros que no estaban allí (tu competencia, por ejemplo)."

AQUÍ PODÉIS ENCONTRAR EL ARTÍCULO COMPLETO

"AQUÍ y AHORA" Más Que Nunca

Me parece genial esta iniciativa para el rodaje del vídeo clip de un tema del último disco de Second, de Warner y producido por Carlos Jean.

Demuestra el poder que tienen las redes sociales hoy en día y nuestra necesidad de estar conectados aquí y ahora.

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More about PLANNING...

Es díficil encontrar UNA e ÚNICA definición de lo que es el planning, lo que hace un planner o lo que es la planificación estratégica.

Hoy, me ha gustado esta descripción encontrada en un blog muy interesante Colectivo Planner.

"El planning como disciplina estrategica parte de la premisa del “problem-solving” o solución de problemas. Dado que el contexto en el que trabajamos los planners es el de las agencias de comunicación, solemos centrarnos en resolver el como debe comunicarse una marca para acercarse a los consumidores de manera más eficaz. Pero la realidad es que muchas veces, los problemas descubiertos por el planner no siempre requieren una solución de comunicación.

Y es que la construcción de marcas, que es finalmente el negocio en el que estamos tiene (por lo menos) dos caras: la comunicación y la innovación, o dicho de otra manera, el decir y el hacer. Es tal vez por ello que el planning no logra darle todo su valor a los clientes, es por ello que muchos planners se sienten algo limitados en el modelo de las agencias, y es por ello que las agencias inteligentes han buscado la manera de salirse del negocio de distribución de contenidos (comunicación) para pasar a un modelo de negocio más integral (Ej. Euro RSCG con sus Creative Business Ideas o TBWA con sus 4 niveles de Disruption, entre muchos otros ejemplos)

En conclusión, en donde reside el verdadero valor del planning? En la solución de problemas de marca y de negocio basados en el conocimiento del consumidor. Y dadas las restricciones que a veces pueden surgir en las agencias de comunicación, es que cada vez vemos más y más de las llamadas “boutiques de planning”, que al contar con mayor libertad de acción ofrecen un mayor valor estrategico para los clientes…"

10 Tendencias de JWT para el 2010

En este VIDEO, podréis encontrar las 10 tendencias estudiadas por JWT para el 2010.

Básicamente, la tendencia más a destacar para este año es que habrán pocos cambios con respecto a 2009.

TRUST AGENTS

Palabras clave para ser un buen Trust Agent: ser útil, humilde, compartir, saber escuchar, relacionarse. Pero sobretodo CONFIANZA y TRANSPARENCIA.

Aquí encontraréis consejos de cómo ser un Trust Agent.

Is there ONE UNIQUE definition for planning?

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Planners....storytellers?

La situación del Planner en España, y más ahora, es delicada.
Aunque la figura del planificador y su aportación cobrarán más importancia y relevancia para las agencias, todavia está poco establecido en las agencias.

Una afirmación del Estudio sobre la situación de la Planificación estratégica en España:
"El planificador no es sólo un miembro más del equipo, sino que se trata de un eslabón completamente necesario en la cadena de valor, ya que ofrece una visión especial y única, imprescindible a la hora de comprender al consumidor y el mensaje que este desea recibir."

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